01
创始人逐步退出日常经营与本地经营者孵化
在经营安全的前提下，验证本地经营者能力，并设计渐进授权与创始人缺席测试。
查看服务路径Organization Governance
跨国组织与管理治理
Global Organization & Management Governance
当企业进入跨国经营阶段，正式组织架构往往不足以解释真实决策。关键岗位、非正式网络、信息过滤、管理叙事和实际决策权共同决定组织如何运行。
Governance Chain
从人员进入到真实决策
01
People
谁实际影响关键岗位的进入与任命
02
Network
哪些正式与非正式关系影响协作和监督
03
Information
信息在哪些节点被选择、过滤或延迟
04
Narrative
谁拥有问题的第一解释权
05
Decision
正式授权与实际决策权是否一致
Principles
治理原则
- 01
本服务不以国籍、族群、语言、校友或关系本身判断组织风险。只有当任命集中、信息过滤、利益冲突、监督依赖、绩效失真或决策权失衡出现可验证证据时，才将其识别为治理问题。
- 02
目标不是调查或标签化个人，而是帮助管理层还原组织事实、识别结构性风险并建立可审计的治理机制。
Service Paths
两项核心治理服务
02
跨国组织权力、信息与决策治理
还原正式组织之外的影响网络、信息链和实际决策权，建立可验证、可制衡的机制。
查看服务路径CSCC Advisory
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请说明企业背景、当前需要判断的问题，以及希望在什么时间内形成决定。首次沟通主要用于判断问题边界、信息条件和合作适配。